联想还有救，从一个难倒写码大牛的bug说起，tango的机会

中秋节，参加完股东酒会，拖着一身的疲惫回到家中，纳头便睡。迷迷糊糊就听见电话铃响，我伸手就给挂掉，心里骂道，如今这骗子，半夜都不让人好好睡个觉，准备继续大睡，却怎么也睡不着。心想，骗子没有这么辛苦，一定有事，拿起电话一瞧，果然是有事，是张鑫。

我回拔过去，没等他说话，劈头盖脸的就损他：“老张呀，这么晚给人打电话的，不是妓女就是你们程序员”老张呵呵一笑，说：“汪哥，有段tango的代码调不出来，好几周了，要不帮我看看”。我气不打一处来。“老张呀，我不写代码好多年了，你媳妇跑了都不给我打电话，结果为了一段臭代码把我吵醒，你自己不就是写码的老司机吗？”。咣就给挂了。

也许我骨子里还是个程序员，挂完电话之后，，还是睡不着，十分钟后打了回去。老张笑呵呵的说，“代码和资料己经发到你邮箱了”。

果然是老司机，老张代码写得很漂亮，逻辑天衣无缝，我看了project tango的sdk, 对照文档把代码完完整整的检查了下，找不出任何毛病。project tango sdk我也是第一次接触，我也需要一行代码一行代码的调试，换了几台android手机，tango api都不能返回正确的结果。

幸好是中秋假期，不用去公司。就这么折腾到天亮，还是没有任何进展，马桶时间到。要不怎么说马桶是程序员最好的朋友，坐在马桶上的时候，是码农工作效率最高的时候。不是代码的问题，不是编译环境的问题，不是sdk的问题，那一定是运行环境的问题。对，可能是手机出了问题。想到这，我运丹田气，火炮连天做完了在马桶上的功课，起身找google寻求帮助。

没几分钟，恍然大悟，操起电话，把老张大骂一顿：“张总，找到问题了吗”，老张说没有，我说你可是老司机了，这点小问题怎么也解决不了，晚上没时间陪媳妇睡觉，把媳妇搞跑了。老张急坏了，“快说吧，什么问题，折腾我好几天了。”

我问老张他在那些手机上调度过，老张说换了几台，我一听他试过的机型，心中更有底了。我说老张呀：“亏你还是写程序的，这么低级的错误你怎么能犯呢？现在全球就只有一款支持project tango的手机，是联想的phab 2 pro".话末说完，就听见老张在那边跺脚，“脑子让代码给搞糊涂了，这事我想起来了，我马上动用关系，看看朋友圈中有没有联想做tango研发的，把apk发给他”。

半个小时后，老张打过来电话，听他的声音，我就知道事情成了，果然，老张的project tango apk换上支持tango的机型就跑了起来，老张喝着豆浆喝着歌，不停的谢我，说自己研究tango好几个月，最后一腿还得靠我点拨。

不说老张这头，我脑子里就开了锅，如果不是折腾了大半夜，我现在还不知道世界上只有一款手机能支持project tango ,这款手机叫phab2 pro 。让我意外的是，这款手机是由联想开研发的。

联想居然有这么好的技术，这点让我很意外，和网民心目中的联想，完全不一样。近些后来，联想曝光率上镜率最高的，是收购’亏损‘掉队，还有股价下跌。从来就没有把自己的技术放在聚光灯下面，偶尔有，也是转轴结构，外壳工艺，这让常人一看就觉得档次很低的点子，工厂一个退体钳工都能搞出来的东西。有一次中央台播联想的黑科技，20分钟即然都是在讲那根转轴是如何设计的，在机身背面打了几个孔是如何如何领先世界，气得我这个老技术员把家中所有的电视都关掉了。

联想居然能发布搭载外星科技project tango的产品，这可能是包括老张和我在内每一个吃瓜群众想不到的事，我和老张之所以会范如此低级的错误，和联想有直接的关系。这么好的产品，像老张这样的业内人居然都不知道。这么下去，联想真的是快要完蛋了。

脑洞大开，设想一下，如果phab2 pro是一款华的产品，可能己经是人尽皆知排队订购的产品了。先是线下造势,制造弹悬念---”华为新产品将领先三星苹果四五年“，媒体助推--“华为填补了国内，或者说全球VR/AR领域的空白”，网红发酵--“华为太牛了，华为己经在技术上超过google了”，最后水军轰炸--“华为掌握核心科技，为中国争光，顺带把其它厂商挨个扇一遍”。这套组合拳打完，全国人员眼巴巴的等着买台能在客厅打小怪兽的华为手机。

但是，这还没完，紧接着，华为会公布一个让全国人民口水直流的phab2 pro的项目奖金计划，几十个亿的销售利润拿出来给研发分红。这才是phab2 pro在华为的高潮，随随便便一个研发工程师，在全国人民心中，都是年薪200万的主。

华为这一套组合拳打下来，用户都疯掉了，知识不能改变命运，但华为能。只有华为能求中华。你说华为研发投入高不高，当然高了，你说华为的产品牛不牛，当然牛了。你说买不买，那还用问，脑残才不买呢，买着就是赚到，这可是年薪200万的程序员写出来的产品。

换个口味，如果phab2 pro这样的产品在小米，会是个什么形式。别的不说，老张肯定己经拿到小米牌phab2 pro联想手机了，小米论坛里早己炸开锅了，粉丝试用，高手破解，黑市F码，线上抢购。在这个套路下，老张的project tango程序己经在论坛里传来了。

可惜了，产品还是一样牛逼的产品，只是躺在了联想老板的抽屉里，发布会拿出来秀一秀，可能都不会开机。华为是研发打头阵来做产品，小米是用户当先锋发布手机，而联想，是由一些从来不会买手机的人用着公款配的iphone对比机来过着乔布斯的瘾。

联想的研发是好样的，能做出project tango 产品的团队都是好团队，特别是全球第一款。与华为的区别是，在联想，这个研发团队注定分不到几十亿的项目奖金，虽然从某种意义上来说，技术上它己经远远超越了所有的华为研发团队。

作为一个老码农，我希望像phab pro这样的产品能层出不穷，那怕是卖房，我都会支持它。但是，联想可能己经顶不住了，没有联想就没有这样的好产品，怎样才能救联想呢？于是，我脑洞大开，为联想操碎了心。

联想的困局，还是在一个钱上，联想有好的技术，有好的员工，却没有资金。这个观点，可能互联网上时髦的联想困局大有出入，且听我细细道来。

联想是PC的王者，但这个王者并不好当，整个PC的黄金时期己过，现在想在PC上挣一分钱，得多难呀。一款pc，前20万台可能都是亏本卖，第30万台才能赚钱，出货到100万台，才能回本。这样的生意，也只有联想独门绝技，还能维持着。武功再高，也扭不过大势。相比之下，现在的腾讯阿里华为，赚钱多容易，不说腾讯阿里，华为一台几百块成本的基站能卖到几十万，这可比毒品利润还高。在这个局中，联想要和同时代的其它企业竞争，对联想员工来说，必定是要多付出几十倍的努力，而且可能没有收益。

小米是用国际资本来做手机，随便亏不担心，反正工资是揣到兜里了，华为是用做基站的钱来做手机，亏点虽然心疼但还亏得起，只有联想，这每一分钱都是自己幸幸苦苦赚来的，股东还等着分红呢。稍有闪失，就反应在股票上，联想左边是高压线，右边是雷区，要在这么一个狭窄的通道内闪转腾挪。现在是一个资本横行的时代，想要有好产品，就得花大价钱建团队，给员工涨工资分股票，不然好员全跑掉了。

时代给了联想一个机会，AR/VR的爆发给了联想一个自救的机会。我觉得，现在联想最好的产品不是支持project tango 的phab pro2手机，也不是而是这个团队。是的，这个团队才是能拯救联想的好产品，包装一下，卖掉它，就能救联想。

我运用大数据工具，分析了联想phab pro2 和这个团队在联想的热度，惊喜地发现无论是phab2 pro还是这个团队，都不是联想的主流产品和团队，换句话说，这个产品对联想来说，是可有可无的，这个团队对联想来说，也是可有可无的。这个可有可无的产品和团队却撞上了AR/VR这个泡沫，确实幸运，作为一个正常公司应该做的事情，赶紧把个团队用这个泡沫包装一下，推到资本市场套现。

怎么包装呢，AR/VR和project tango技术，主要的难点在于软件，联想是个硬件工司，这点上千万不能犯糊涂。phab pro2这个产品的研发团队，如果按硬件项目来打包，可能也就值个十来万，因数这样的项目，难点不在硬件上，硬件研发人员可能就一两人，超过三个都多余。要打包套现，就要打包成软件团队。在资本市场上，这个早有先例，美图秀秀91助手，那才是三两个程序员开发的作品，几年前的收购价格就是几千万。今日头条这是张一鸣的业余爱好，如今没有一两百亿别人都不和你谈，这得是多少个moto的估值。软件这玩艺，真是踩到了点牛逼起来那是无边无际的赚钱。

将联想的phab2 pro研发团队，打包成一个人人都会写代码的纯软件团队，是把估值做大的唯一方法。如今全球的资本都盯着google project tango这款无限宝石，这是全球唯一一个和project tango 深度沾边的而且有成功经验的团队。以我在资本市场的经验，估计200亿是比较合理的，以100亿为底价，是可以迅速出手的。

在资本市场中，这是钻石，在联想手中，就是一款碳元素生成物。资本市场给联想的窗口期很短，可能也就半年或一年，现在是最好的时机。一年之后，华为的project tango AR产品可能也推出来了，三星也追上来了，更要命的是，google在project tango sdk的发布上也己轻车熟路，在android设备上开发AR应用，轻轻松松，那个时候，联想这个团队的唯一性消失了，没有任何议价能力。如果phab2 pro在市场上没有上量，迎来的可能就是大裁员。再者，随者资本的进入，这个团队势必成为猪头集中重火力强攻的目标，最后可能也会造成大量有效人员的流失，团队消失。

联想是一家硬件公司，目前还没有驾驭高超软件团队的能力，出售套现是最理智的选择。也许驾驭这个词用错了，好团队是不用驾驭的。联想做的是砍材的生意，却无意中得到了放羊用的宝犬，你说这个砍材人该怎么选，是让宝犬在饿瘦家中看门，还是让他在羊群中驰骋。你没有置办羊群的本钱，不如将宝犬变成本钱做点其它的生意。宝犬的比喻也不对。

联想可能掉入的陷井是，自己喂大的宝犬却请别人来训，这是大企业容易范的命。一则是花钱，二则最行业内最好最适合自己企的员工，住住就在自己的团队中，有这钱不如给团队加点草料。宝犬都是让外人当疯狗打死的。

一周后，当文章写完时，我得到了一个旧消息，联想出售了自己在西二旗核心位置的园区，财务状况大好，股价回升，联想又充足了电。看到这里，我哭笑不得，联想还是一个老老实实做产品卖设备的公司。但是，要知道，在当今这个互联想网的时代，产品不仅仅是设备和房产，好的团队，好的管理，好的创意，好的员工，这都是可以作为产品来生产并销售的。想清楚了这个问题，联想还有救。

整理下：要舍得卖！联想是一个能生产好产品的企业。